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新聞動態

創生主管級人才培訓完美收官! We Grow Talent!

發布時間:2017.09.22

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We Grow Talent!即“我們要培養人才”,是史賽克價值觀之一。在創生公司,我們把它落實到了實處!


2017年8月31日,爲期近11個月的創生主管級人才培養項目完美收官。這是創生曆史上首次針對基層管理人員開展的領導力培養項目。


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學員直屬領導積極參與活動

爲了幫助基層管理者順應急劇變化的外部環境,切實提升其核心管理、團隊協作、分析和解決實際問題等方面的能力,本次項目精心設計爲3個階段:

激活個體:理論結合實際,學以致用

激活團隊:相互啓發,群策群力

激活組織:跨部門協作,突破思維,相互融合

激活個體:通過《管理核心五任務》課程導入,學員充分認識到做爲基層管理者,需懂得如何去要求、選擇、激勵、培養和評估下屬。學員理論結合實際,學以致用,輸出了很多優秀的管理案例。


激活團隊:學員將自己尚不能解決的真實業務問題作爲課題帶入課堂,通過行動學習方式,相互啓發,群策群力,從而輸出行動計劃予以實施,實現了在行動中學習,在學習中反思。


激活組織:圍繞跨部門遇到的公司層面問題,學員們積極研討,從不同角度分析,突破常規思維,挖掘一切可行性方案,針對輸出的團隊行動計劃,各部門相互融合,相互支持,逐步推進落地。


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學員認真聽講,不落下每一個細節

這一路走來,學員們在管理範疇內不斷嘗試,特別在人才激勵方面,學員的認知從原來的批評下屬“短板”轉變爲挖掘下屬“優勢”,通過各種形式激勵,使下屬好的行爲表現持續發生並逐步固化,從而大大提升團隊士氣。


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看誰畫得最出彩!

在個人課題和組織課題的解決過程中,學員們不斷地互相學習、分享、反思,一次又一次的思想碰撞,不僅促進了彼此的成長,而且也切實提升了管理效果和實際工作成效,強化了組織成功的錨定!


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項目結業合影


本次項目的成功實踐,讓我們再一次深刻認識到,核心人才培養關系著創生高效益的創造、營運效率的提升,對創生的變革發展有著至關重要的意義。


爲此,做好

創生人才培養工作,我們任重道遠,且歌且行!

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